1、施工進度計劃編制步驟
劃分施工過程，按施工順序排列-----套用施工定額----確定勞動量和機械臺班量---- 確定各施工過程的持續時間----編制進度計劃初步方案-----檢查調整
2、施工進度計劃編制方法
�。�1）劃分施工過程
根據設計資料工程量表確定施工過程及其先后順序。注意：
1）只列直接在建筑物上進行施工的砌筑安裝類施工過程，不占用工作面且不影響工期的加工制備類、運輸類施工過程不列出。
2）要突出重點：勞動量大的施工項目要單獨列出，勞動量小的可合并到主要分項工程中；同一時期由同一工種施工的項目可合并。
3）所有施工過程應按施工順序先后排列。
�。�2）計算勞動量
勞動量=工程量/產量定額 （保留到整數即可）
�。�3）確定各施工過程的流水節拍
作業天數=勞動量/（工作班次*每班工人數）
流水節拍=作業天數/施工段數
注意：
1）作業天數和流水節拍取整數；
2）確定工人數時要保證工作面能容納，并符合工作需要；
3）工作班次一般取1，趕工或工藝有要求時可用2或3班制；
4）此處的施工段數量一定要與之前施工方案中確定的一致。
上述計算過程可用表格表示。計算過程完成后先交老師檢查再進行下一步。
施工進度計劃橫道圖
�。�4）編制施工進度計劃初步方案
要考慮各分部分項工程的合理施工順序，力求同一施工過程連續進行，特別是主導過程應連續，其他非主導過程盡可能與主導過程配合穿插、搭接或平行作業。
要求用橫道圖（并要繪制勞動力動態圖）與雙代號網絡計劃兩種表達方式表示單位工程施工進度計劃。
�。�5）進度計劃的檢查與調整
1）檢查施工順序，平行搭接和技術間歇是否合理
2）工期是否滿足要求
3）主要工種的工人是否連續均衡施工
畫出勞動力動態曲線，求均衡系數：k=高峰人數/平均人數≤1.8 | 
